肥矿集团煤炭生产组织做到一优化两依靠两加快

　　“一优化”即：优化生产环境。科学分解生产指标，优化采场布局，加强技术管理，强化调度和现场指挥，广泛开展安全、优质、高效竞赛，提高单产单进水平，千方百计稳产高产。

　　“两依靠”即：一是依靠科技进步解放储量。加强科研攻关，掌握水害预测、预报、预警、预防新方法，采取注浆改造、疏水降压、帷幕截流、隔离探查等综合防治措施，解放煤量，实现安全开采。二是依靠提升装备水平稳定产量。加快矿井机械化、自动化、信息化、智能化、现代化建设，以此提高效率，改善环境。“两加快”即：一是加快开拓掘进保接续。优化掘进力量，完成开拓进尺、重点工程和重点采区形象进度，确保“三个煤量”符合要求、大中小接续基本稳定。二是加快压煤村庄搬迁保接续。加强领导，落实责任，发挥主观能动性，督促建立地企工作对接机制，确保早见成效。