兖矿集团兴隆庄矿加强管理　实现安全生产2300天

  　　一是深化“兴隆鼎”安全文化。制定宣贯意见，将组织职能、岗位责任与安全文化要素密切融合，细化分解到各工种岗位，形成科学系统的安全行为规范体系。通过举办安全文化闭卷考试、班组长培训班、安全文化牌板展等系列活动，构筑起安全生产的思想防线。

　　二是严格正规循环作业。通过合理确定生产任务、科学安排接续、严控零星辅助工作、取消部分单位夜班，有效缩减了井下作业范围和人数；完善矿、区队、班组三级隐患排查治理机制，认真记录、分级管理、及时整改；制定事故应急救援预案，健全组织机构，加强救护队伍建设，提升了矿井应急救援能力。

　　三是大力实施科技兴安。实施了综放工作面“双巷”顺槽支架支护和长距离顺槽转弯式无极绳牵引车运输，为安全发展提供了有力保障。截至12月18日，该矿安全生产2300天，安全产煤4400多万吨，跻身“全国本质安全型煤矿试点”单位。