肥矿集团坚持开源与节流并重狠抓经济运行质量提升

　　在开源方面：一是生产适销对路产品。加大煤炭入洗比例，稳定冶炼精煤产量，增加非冶炼精煤产量，巩固老用户，发展新用户，最大限度地消除因煤质波动对市场的影响。二是积极探索大营销战略。合理调剂铁运、路运、水运“三量”关系，开发改造了内部运销信息系统，组建了三和公司等三个配煤站。三是适时适度提高价格。认真研究市场变化规律，提高市场掌控力。在节流方面：一是严格控制生产成本。量化分解各生产环节的成本造价，健全完善节奖超罚管理规定。二是严格控制资金支出。坚持“一支笔”审批和联签制度，保生产急需、压非生产性支出，集中有限财力办大事，保重点项目建设。三是严格物资供应管理。加大招标采购、比价采购力度，拓宽物资供应渠道，完善物流管理。四是严把计划、审计关，维护了计划的严肃性。