枣矿集团实施人才战略谋求长远发展

　　一是不断完善机制。制定完善了科学、合理、有效的人才引进机制和选拔、使用、管理长效激励机制，为实施人才强企战略提供制度保障。

　　二是积极引进人才。先后到东北大学、山东理工大学、山东科技大学等高等院校进行招聘，并在网上发布招聘信息，大力引进人才。

　　三是大力培养人才。要求领导干部有爱才之心、识才之智、容才之量和用才之艺，形成关心人才、爱护人才的氛围，使各类人才人尽其才、才尽其用。同时，坚持“重要岗位重点培养”原则，用好现有人才，把人才放到最能发挥其能力的岗位上，最大限度地为企业发展贡献聪明才智。