新矿集团提出办矿思路五个转变

  　　一是企业发展宗旨实现由“以物为本”到“以人为本”转变。强调人身安全是企业最大安全，人力资源是企业第一资源，降低劳动强度，减少劳动时间，保护和发展生产力。二是生产方式实现由“人海战术”到“下井限员”转变。限制下井人数，增加安全投入，加快“三化”改造，依靠科技进步转变生产方式。三是生产经营理念实现由“增量创效”到“降耗增效”转变。通过科学管理，内部挖潜，更新改造，科技创新来降低成本，提高效益，实现增产提效。四是安全管理重点实现由“过程控制”到“超前预防”转变。改进矿井预警、预案、预防措施，化解安全风险，做到防患于未然。五是企业发展重心实现由“本部煤炭”向“外部资源”转变。提高非煤经济盈利能力，加快外部矿产资源的整合和建设，实现主业战略重心转移，为企业转型做好准备。