山东浪潮集团推进公司治理运作规范化

　　作为完善公司治理结构试点的多元投资主体企业，浪潮集团试点工作启动以来，按照规范化运作的要求积极探索股东会和董事会建设，取得了初步成效。一是着力推进制度建设规范化，立足公司股东多元化实际，把制度建设作为规范运作基础，按照成熟一个出台一个的办法，逐步形成制度体系。二是着力推进实际运行规范化，规范了会议程序、会议议题和决议执行。三是着力推进沟通协调规范化，积极建立国有产权代表之间的沟通机制和国有产权代表与非国有股东和董事的沟通机制。