淄矿集团建立五项机制促进管理人员作风转变

　　一是建立学习教育机制。制定学习计划和学习内容，综合运用多种形式，抓好理想信念、党章党规、法律法规、廉洁从业等方面教育。

　　二是建立群众评价机制。组织职工群众每年对管理人员进行一次民主测评，并通报评价结果，作为其晋升任用的重要依据。

　　三是建立自查整改机制。各级管理人员对自身思想、学习、工作、生活等作风建设情况做好自查，主动摆问题、找差距，制定措施，抓好整改落实。

　　四是建立公开承诺机制。实行管理人员作风建设第一责任人履责承诺、领导班子集体承诺、领导干部个人承诺制度，自觉接受群众和组织监督。五是建立督查通报机制。半年一次对管理人员作风建设情况进行督查和通报，对存在问题的，视情况进行谈话、问责、组织处理直至追究责任。