山东黄金集团“五个结合”提高职工安全技能培训质量

山东黄金集团“五个结合”提高职工安全技能培训质量

　　一是长远规划与短期目标相结合。根据三年发展规划制定年度培训目标，建立矿、车间、班组三级培训网络，利用安全培训、班前班后会,组织员工学习操作规程，提高岗位操作技能。二是岗位性质与员工特点相结合。本着用什么学什么的原则，针对部分岗位员工年龄偏大、理论知识不易掌握的实际，手把手的进行现场培训。三是培训效果与业绩考核相结合。把培训效果与收入直接挂钩，提高全体员工学习安全知识、掌握操作技能的自觉性和积极性。四是理论学习与实际操作相结合。把枯燥、抽象的理论知识与感官性较强的实际操作结合起来，提高员工学习安全知识的实用性。五是知识性与趣味性相结合。通过岗位练兵、技能竞赛、有奖问答等形式，形成浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围。