兖矿集团整合物业资源降低管理成本
一是优化组织机构,降低管理费用。撤销铁东铁西两社区,成立社区管理中心,压缩机构,减少人员,每年节约可控管理费用151万元。二是合理调整岗位结构,降低用工成本。调整岗位502人,月减少岗位技能工资8177元。对保洁、绿化、门卫、车棚等岗位,核定工作量,实行承包管理,每年减少劳务支出100多万元。三是优化改造系统,节支降耗成效显著。对社区“三供”系统进行了全面大修改造。单位供暖成本由原来的19.8元降到目前的7.5元;节省外购水费、排污费和水资源费近200万元。供水回收率由2002年的23%提高到目前的68.2%。
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