淄矿集团突出五大重点推进煤炭运销
一是优化产品结构、用户结构和产品流向,规范煤炭销售。根据市场变化,调整用户和流向,使煤炭向价格高的地区和用户流动,向大用户流动。二是强化煤炭质量,增强市场竞争力。抓好煤层配采、过程控制、洗选加工等环节,加强过程控制,确保产品质量。三是塑造“诚信淄矿”品牌。严格兑现与用户签订的合同,尽可能地向电力大用户倾斜。加强计量、化验管理,做到讲诚信、重标准,提高可信程度。四是全面推进精细管理。强化措施,在煤炭发运、汽车运输、煤场装车、货款回收、计量、出入门验收、专用线、化验等重点工作力求细化,提高精准度。五是稳步推进队伍素质提升。组织煤炭运销人员学政治、学业务,提高运销人员业务素质,采取公开招聘和考察选拔相结合的方式,优化人员结构。
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