1-5月份闽运总公司安全绩效大幅度提升

1-5月份闽运总公司安全绩效大幅度提升

　　1-5月份，闽运总公司四项安全考核指标分别下降78％、25％、91％和80.44％，安全绩效实现大幅度提升，是闽运总公司近10年来最好的，GPS 车辆监控系统的管理效果明显，车辆超速、超载现象出现了大幅下降。

　　自2006年以来，闽运总公司努力探索适应新形势下深层次的安全管理办法，相继健全了多项安全管理制度，重点强化责任管理和队伍管理，建立严格的责任量化考核制度和安全从业人员准入机制，确保了安全生产目标责任制有效落实，从业人员素质有效提高。同时加大安全生产资金投入，运用科技手段加强安全生产管理，大力推广应用GPS车辆监控系统，实行24小时动态监控，安全管理模式由被动的事后处理向主动事前预防方向转变，从源头上消除生产中不安全隐患。通过努力，闽运总公司有效地遏制了重特大事故频发的势头，安全工作取得一定成效，企业安全生产进入了良性格局。