临矿集团“五项机制”谋求安全管理新突破

文章来源:山东国资委  发布时间:2007-06-11

临矿集团“五项机制”谋求安全管理新突破

  一是建立目标量化考核机制。建立以“量化考核、精细管理”为主要特征的效绩考核体系,形成检查、整改、复查、验收的责任管理网络。二是完善安全约束机制。从安全生产技术规范和质量工作标准入手,制定涵盖采掘机运通专业的操作程序卡和安全确认工作法,促使现场操作标准化、规范化。三是引入安全市场机制。推行“安全隐患市场化管理模式”,建立安全隐患价格体系,形成隐患排查、落实、整改的闭合管理,发挥隐患价格杠杆的作用。四是创新劳动用工机制。增加一线定编定员,推行“四六”工作制,科学安排休班,杜绝“打连勤”和疲劳作战等现象。五是引入教育培训机制。严把职工安全教育第一道关口,采取安全教育引导、亲情教育感化等形式,达到“学知识、提素质、保安全”的目标。
 

【责任编辑:${content.getAttrByFlatName('zrbj').value}】
网页版|英文版|邮箱|国资小新|国资报告

网站管理:国务院国资委宣传局

 

运行维护:国务院国资委新闻中心

技术支持:国务院国资委信息中心

办公地址:北京市宣武门西大街26号 邮编:100053

网站标识码bm27000004

京ICP备05052109号  京公网安备 110401200016号