现代建筑设计集团成立“项目管理推进组”
现代建筑设计集团为推动项目管理工作,成立了“项目管理推进组”,主要措施:一是实施组织结构调整,为实施项目管理建立体制环境;二是加快专业化发展,在各细分市场和各专业领域提高专业化水平;三是加强项目管理人才队伍建设,建立项目经理岗位序列,给予项目经理类人才一定的岗位上升通道;四是有条件的新签项目均要实现项目管理;五是逐步建立健全项目管理的有关规程等。
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现代建筑设计集团成立“项目管理推进组”
现代建筑设计集团为推动项目管理工作,成立了“项目管理推进组”,主要措施:一是实施组织结构调整,为实施项目管理建立体制环境;二是加快专业化发展,在各细分市场和各专业领域提高专业化水平;三是加强项目管理人才队伍建设,建立项目经理岗位序列,给予项目经理类人才一定的岗位上升通道;四是有条件的新签项目均要实现项目管理;五是逐步建立健全项目管理的有关规程等。
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