唐钢集团唐钢股份一钢轧厂以科技和人才创新 实现增长方式转变

唐钢集团唐钢股份一钢轧厂以科技和人才创新

实现增长方式转变 

　　唐钢集团唐钢股份一钢轧厂有河北省最大的炼钢系统，有代表当今国际先进水平的薄板坯连铸连轧生产线，有唐钢依靠自身力量，自主集成建设的高水平1700热轧带钢生产线。这些先进的工艺技术和设备，在企业生产经营中发挥了极其重要的作用，取得了巨大的经济效益和社会效益：炼钢生产全面跨入国内先进行列，创造了年产465万吨钢的国内同类转炉最高生产纪录；创造了当今世界板坯连铸生产最快速度，成功地轧制出国内最薄的热轧薄板；实现了万炉生产不补炉；创出运用先进挡渣工艺年增创效益超千万元等成绩。

　　一．实施科技兴企战略，建立和完善企业科技创新体系

　　首先，要从提高企业的整体素质上，认清加快实施科技兴企战略的艰巨性。结合企业实际，加快实施“科技兴企”战略，针对品种开发利用过程中的薄弱环节，大力开发和应用最新科研成果，积极采用先进适用技术，增强企业的技术创新实力，尽快缩小与先进钢铁企业的差距。

　　第二，着眼于企业长远发展，积极运用先进适用技术改造提升旧设备，促进产品更新换代，提高产品质量和经济效益。加强产、学、研联合，大力推进与科研院所的合作，特别是应积极尝试企业与高校科研单位在重大项目攻关、技术培训、管理咨询、相互兼职等多领域的全方位合作，尝试通过联营、投资、参股、控股、兼并等方式实现产、学、研的联合，进而提高企业的核心技术、关键技术工艺和新产品的研究与开发能力。

　　第三、坚持技术进步，推进自主创新。在以科技进步促进转变经济增长方式方面，一方面要积极引进国际先进的、成熟的科技手段。另一方面，要高度重视和推进科技自主创新，积极研发一批拥有自主知识产权的行业核心技术。

　　第四，发展循环经济，促进可持续发展。转变粗放式的经济增长方式，确立以内涵式扩大再生产为经济发展的基本模式。通过大力发展循环经济，最大限度地节约能源和资源，降低成本、改善环境。

　　二．实施人才强企战略，推进创新型企业建设

　　第一、树立强烈的人才意识。强化人才资源是第一资源、人才是第一生产力、人人都可以成才等观念，克服“见物不见人”和“重使用、轻培养”的倾向，做到有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺，千方百计地发现培养人才，用好用活人才，积极营造人尽其才、才尽其用、广纳群贤、人才辈出的局面。

　　第二、 加强科技培训工作力度，全面提高职工的文化素质。树立大教育、大培训的观念，制定切实可行的教育培训计划和系统的教育培训大纲，以创建学习型企业、培养创新型干部、培育知识型员工为载体，对全员进行思想道德素质教育、科学文化知识教育，着力培养员工的学习能力、实践能力、执行能力和创新能力，不断把人力转化为人才，把人才转化为经济效益。突出企业党政人才、经营管理人才、专业技术人才三支人才队伍建设，使之达到门类齐全、梯次合理、素质优良、新老衔接，满足唐钢快速发展的需要。

　　第三、合理使用人才，营造有利于各类人才脱颖而出的良好环境。围绕“依靠科技进步求发展”的主题，营造重视技术创新、追求技术革新的企业文化。充分发挥科技人才的作用，制订优惠措施，鼓励科技人员到生产建设的实践中去建功立业。对关键技术岗位的科技人员实行技术津贴，对科技人员的著作、论文、成果实行奖励，使做出重大贡献的科技人员在经济上有优惠、政治上有荣誉、社会上有地位。