天津轨道交通集团重组工作顺利完成

文章来源:天津国资委  发布时间:2014-08-11

  按照天津市委、市政府深化国资国企改革的部署要求,在相关部门大力支持下,天津国资两委积极推进“三个一批”工作进程。新组建的轨道交通集团紧紧围绕“新集团、新体制、新机制、新形象”目标,顺利完成各项筹备工作,于7月23日正式挂牌运营。

  筹备工作有序。集团公司第一时间成立筹备工作领导组,统一思想,加强重点人群帮扶稳控;确定领导接待日,化解矛盾、消除疑惑。做好安全生产运营工作,营造和谐稳定氛围。健全法人治理结构,初步建立规范决策体系,制度建设快速跟进。讨论通过议事规则,梳理归并制度400多项,下发班子建设、“三重一大”等制度规定31项,确定17项需向集团报告的重大事项;资产划转和工商注册等工作全部完成;组织架构的顶层设计方案思路基本成熟;确定集团标识,完成网站初步方案。

  战略规划科学。集团瞄准“行业领先、国内一流”的战略目标,制定工作方案,由班子成员牵头,组成专项工作组,广泛调研、深入研究,明确年内三项重点任务。一是集团发展战略,明确总体思路和功能定位,明确长远目标;二是初步完成“十三五”框架性思路;三是制订完成2015-2017年三年行动计划,明确重点项目和年度目标。

  深化改革创新。确定建设、运营、投融资、纪检监察等九个重点课题,年底前形成专项改革方案。核心管控方面,实施分类管理,明确集团与子公司发展定位,加强管控;整合内部资源,下放管理职能,做实做强子公司。投融资监管方面,抓紧组建融资租赁公司,拟利用地铁香港公司组建中外合资租赁公司;抓紧成立财务中心,形成统一融资管理、资金结算、会计核算、预算管理等平台;制定地铁4、10号线资金监管办法,规范资金运作和投资管控。建设体制机制改革方面,理清集团与各建管中心的定位,明确建设一线职能定位和责任。网络运营顶层设计方面,从提升服务等方面进行初步研究,推进各项适应网络化运营要求的管理模式改革。资源开发和土地整理方面,依托轨道交通建设优势,做好轨道交通上盖资源开发,提高资产收益率;认真梳理28宗整理地块,盘活土地资源,实现资金回笼。

  确保工作进度。以重组为契机,加快推进重点工作。1-7月,集团融资到位83亿元;2号线机场延伸线7月12日按计划顺利通过验收,具备与T2航站楼同步运营条件;5、6号线进展顺利,进入盾构施工阶段;4、10号线征地拆迁工作全面展开;南环铁路等部市合作项目加快推进。工程企业施工新签订单7.4亿元,同比增加20.4%。同时,配合市有关部门推动京津城际二通道的前期工作。地铁安检工作按市政府确定的节点目标逐步落实,确保“十一”一期车站开通运行。
 

【责任编辑:${content.getAttrByFlatName('zrbj').value}】
网页版|英文版|邮箱|国资小新|国资报告

网站管理:国务院国资委宣传局

 

运行维护:国务院国资委新闻中心

技术支持:国务院国资委信息中心

办公地址:北京市宣武门西大街26号 邮编:100053

网站标识码bm27000004

京ICP备05052109号  京公网安备 110401200016号