山东能源集团以资本运作拓规模、提效益

　　山东能源围绕打好全年经营目标攻坚仗，以超常规的思路与措施推进资本运作，治亏减损，增收创效，全力以赴实现年度经营目标。

　　一是充分发挥各优势矿井煤种、煤质、产能、成本等优势，确保优势矿井在合理区间内实现产量增、效益增。进一步降低库存，减少存货占用，最大限度实现产品的即时效益与时间价值。

　　二是抓住煤炭资源税改革的政策机遇，充分研究并用好、用足、用活政策，积极做好企业清费立税工作，充分发挥节费保效作用。

　　三是坚持生产经营与资本运营“双轮驱动”，对现有的具有超前竞争能力且有利于实施资本运作的项目，坚定不移地通过资本运营做大做强，推动能源集团由“大集团”向“强集团”转变。对现有优势重点项目，无论形势多么复杂、资金多么紧张，全力以赴强抓不放，尽快形成能源集团的后发优势，确保实现企业规模和效益“双增长”。