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山东黄金红岭矿业公司多管齐下强化经营管理 提升盈利能力

文章来源:山东国资委  发布时间:2014-12-24

  今年以来,山东黄金集团红岭矿业公司多措并举深挖降本空间,多管齐下提升盈利能力,在严峻的市场形势下,该公司不断加强产品销售管理,降低经营风险,各项工作实现了稳定、持续发展。

  一是在经营管理上,注重细节管理,加强风险管控,积极采取应对措施,通过对内挖潜增效,对外积极开拓市场,通过商业谈判扩大受益,最大限度地规避市场风险。同时,细微处着手强化管理力度,积极协调车间及相关部门,加大了产品倒运过程中运输车辆的监管,加强车辆清理工作,避免了车辆粘带而造成产品损失。

  二是认真做好产品发运签证和接交手续工作,千方百计降低过程损耗。针对产品运输环节容易出现的损耗漏洞,该公司制定订了《产品运输车辆管理办法》和《产品发运检斤要求》。还将产品车辆运输要求及标准纳入《锌精矿粉运输协议》内容,并对装车、取样、检斤、发运全程进行现场监管。

  三是密切关注市场行情动态,及时沟通洽谈,实现了实际销售价格平均高于地区市场价格33.6元/吨,多增加收益677.65万元。同时,通过商务谈判,两次下调铁粉运输费用,累计减少销售费用319.04万元。另外通过比价谈判,产品倒运费由原来的3.5元/吨,降低到2.8元/吨,此项减少销售费用0.51万元。累计实现增收节支997.2万元。