山东能源龙矿集团“十突出十着力”提升安全生产工作水平

　　山东能源龙矿集团坚持“十突出十着力”，不断提升安全生产工作水平。

　　一是突出底线思维，着力提升安全生产认知境界和目标追求。树立安全“底线”意识，“红线”思维，更加注重职业健康体系的建设，更加注重朴素的质量标准化建设，更加注重安全风险预控，更加注重依法生产。

　　二是突出目标意识，着力全面完成年度目标任务。对照“双过半”要求，查找不足，分析原因，制定措施；抓住重要节点，全力争取均衡高效、增量增效、提质增效。

　　三是突出问题导向，着力抓好安全生产技术综合评价工作。认真整改分析评价中发现的问题，在基层单位全面推广安全技术综合评价，提高认知能力，提升质量水平。

　　四是突出正规管理，着力依法合规抓好安全生产管理工作。强化责任意识，提高按照标准、按照规范、按照程序办事的能力，做到讲章法、讲规矩、讲秩序、讲纪律。

　　五是突出平台建设，着力破解重点领域关键课题。抓好平台建设，赋予国家级技术中心丰富内涵，在平台建设上晋位提档；定任务、定指标，推进资源挖潜、支护改革、小颗粒炼油技术、页岩油深加工、环保治理等重要课题攻关，破解核心技术瓶颈。

　　六是突出智力引领，着力解决人才匮乏、素质不高制约。创新人才培养方式方法，真重视、真培养、真支持、真激励，解决业务水平差距大，人才流失严重等问题。

　　七是突出创新精神，着力营造“大众创新，全员创效”的浓厚氛围。以宽容的心态允许创新过程中的失败，提高创新课题的实效性和针对性，重视挖掘“小改小革”价值，不断增添创新动力，激发创新活力，挖掘创新潜力。

　　八是突出效益为本，着力打造技术经济一体化运作机制。扎实开展“创新创效创优”活动，围绕系统优化、接续调整做文章，实现技术降本；夯实科技强安保障，开展“机械化换人、自动化减人”专项行动，实现保安提效。

　　九是突出发展观念，着力高效推进重点项目。积极发挥专业技术人员作用，在郓城项目合作、半焦电厂建设、小颗粒炼油技术引进等集团公司重点项目推进过程中，超前谋划，超前考虑，做好技术支撑保障工作。

　　十是突出严实要求，着力提高工作成效。将“三严三实”要求作为安全生产技术人员的做事之要，立身之本，摸实情、长实力、求实效，提高安全、管理、技术、人才等核心工作的“变现”能力。