山西同煤漳电河津发电分公司
“稳控细调”算好燃料成本经济账

　　近期，山西同煤漳电河津发电分公司通过控制煤质、调整库存等手段，为下半年抢发电量算好经济账，为顺利完成全年利润目标提供有力支撑。

　　全方位控制煤质。根据每个月燃料采购计划、日进煤情况和现有煤场存煤情况，统筹合理安排运行方式和掺配方式，控制好入炉煤煤质指标。实施精细掺配烧工作，使不同煤种达到最佳掺配、有效利用，确保夏季高峰时机组负荷接带顺畅不受限，在满足机组用煤需求的同时，提高运行经济性。

　　多举措调整库存。在保证完成每天来煤接卸任务的同时，想方设法通过掺配方式，积极消化煤场现有的中低热值存煤，优先消化地方铁路来煤和汽车来煤。逐步增加高热值煤、低硫煤等优质煤源的库存量，把握好“烧旧存新”原则，以此减少热损、降低燃料成本。