山西潞安集团五阳矿“四心”启动矿井文化力
全面增强企业软实力

　　山西潞安集团五阳煤矿以建设文化强矿为目标，秉承“夯实基础、巩固成果、发展创新”的方针，运用“四心”推动了“运行机制、理念文化、行为文化、物质文化”系统全面升级，全面启动了矿井文化力，实现了文化建设大飞跃。

　　一是围绕“中心”完善管理机制，实现了文化强基。该矿以集团“1234”党建工作新模式为推手，着力推进党政一体化建设。构建了大文化建设推进体系，健全了在内的大文化建设考评机制，完善了6S管理推进机制，营造了由文化办一个部门抓6S管理变为职能部门共同抓6S管理的工作局面。

　　二是突出“核心”推动价值引领，增强文化凝聚力。以价值引领、使命管理为抓手，全方位推动了理念文化践行。丰富了理念践行内容，明确了理念践行标准，拓展了理念践行渠道，形成了广告牌、岗前仪式、动态、微信、网络、板报六位一体的理念宣贯平台，通过多渠道灌输理念、多角度诠释理念，立体式推进了理念践行活动取得了实效。

　　三是把握“重心”推进管理提效，提高文化执行力。该矿深度推进6S精益化管理改革。狠抓6S管理经营管控对接，把经营管控任务全面纳入6S管理全程，通过“教、巡、评、考”四步曲实现了降本增效目的。