江西国有企业面对经济下行压力,扎实推进降本增效提质工作,保持生产经营平稳运行。
一是加强技术攻关,提高资源利用水平。江铜集团提高资源综合利用水平,铜冶炼综合回收率99.6%,同比提高0.58%;新钢集团烧结矿金属回收率99.1%,同比提高0.41%,炼铁金属回收率99.26%,同比提高0.3%,因技术经济指标改善增效3.76亿元;建材集团通过对标强化技术保障,窑运行可靠性稳定在0.935,水泥工序电耗同比下降1.08千瓦时/吨,熟料标煤耗同比下降1.65千克/吨;投资集团加强火电技术改造,实现供电煤耗同比降低0.34克/千瓦时,减排二氧化硫排2.3万吨、氮氧化物9503吨。
二是严格落实“八项规定”,压缩成本费用开支。江铜集团总部机关严控费用,业务招待费同比下降13.8%,差旅费同比下降8%,公务用车费用同比下降27.7%;能源集团强化成本核算,原煤单位制造成本同比下降2.3%,压缩非生产性开支,可控管理费用同比下降8.3%,业务招待费同比下降25.7%。
三是扎实做好扭亏增盈工作。江铜集团强化集团领导精准帮扶,九江铅锌等亏损企业同比减亏1.2亿元;新钢集团优化采购计划,8月末原燃料库存同比减少73.8万吨,减少资金占用6.65亿元;能源集团淘汰落后产能同比增效6,691万元,清理劳务用工同比增效5,700万元。
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