近日,为实现机组在最优工况下运行,将机组优化运行落到实处,同煤河津发电分公司多措并举,实现不断降低供电煤耗的目标,
一是组织对设备安全运行红线、设备巡查标准和设备巡查路线等内容进行培训、考试,特别针对一些具体数字,要求专业技术人员进行在线监控和抽查;二是继续完善耗差分析系统,督促运行人员根据耗差分析系统实时监测影响机组供电煤耗的各项因素,对出现的偏差及时调整,使机组始终保持在最经济的运行状态;三是加强燃烧调整和制粉系统的优化运行,与绩效考核挂钩,细化节能考核细则,严格控制煤粉细度,优化锅炉配风,以提高炉效,降低制粉电耗,从而降低供电煤耗。四是充分调动运行人员积极性,深入开展“优化运行小指标值际竞赛”活动,将各项具体指标分解到值、岗位、个人,做到人人有压力,提高运行人员效益意识与竞争观念。
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