一季度,面对生存发展的严峻考验,兖矿集团以国有资本投资公司正式成立为动力,制定强有力应对措施,经济运行保持了逆势稳健发展。一是国有资本投资公司改建工作取得突破。规范“三会一层”运作,优化工作流程。完成总部机关机构改革,总部定员由211人精简为100人,明确10个部室和9个管理服务中心职能定位。二是降本挖潜和治理亏损力度加大。“大众创新、全员创效”活动持续深化。落实八项降本控费措施,境内商品煤完全成本同比大幅降低。制定实施减员增效、规范员工离岗待岗、深化“五项整顿”三个工作意见。把握化解过剩产能和“僵尸企业”退出政策机遇,制定新一轮亏损企业治理工作方案。三是“双轮驱动”转型升级步伐加快。成立上海金谷裕丰投资公司和端信投资控股有限公司,推动金融投资产业高效发展。启动兖煤澳洲公司“凤凰项目”,成功发行9.5亿美元债券。
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