山东华鲁集团围绕去产能去库存创新商业模式见成效

面对医药行业增速放缓、化工下游市场持续低迷、产品价格下行的严峻形势，以及增值税改革、药品销售两票制、仿制药一致性评价等一系列政策的不利影响，华鲁集团紧紧围绕“三去一降一补”五大任务，着力抓好结构调整、提质增效、创新驱动、深化改革等关键环节，进一步提高了发展质量和效益。尤其是着力强化去产能、去库存，主动对接工业4.0、互联网+，强化产销衔接，加强生产模式、业务模式的创新探索，有力地促进了产品市场竞争力的提升。华鲁恒升发挥自身园区配套和联产联动优势，通过生产衔接、多元经营、技术嫁接等合作方式，初步构建了上下游一体化产业聚集群，既消化了部分富余产能，又化解了销售压力，实现了产销平衡不压库、以销促产增效益。今年上半年华鲁恒升主导产品产销率和货款回收率均保持100%。新华制药积极借助互联网开展医药电子商务，先后入驻天猫、一号店等电商平台，销量快速增长。今年3月份又与京东合作，启动全国第一个由政府主导的以全市公立医院为目标的“处方院外流转”项目、全国第一个由政府批准的“处方药电子商务”项目，积极布局处方药网售市场，在“远程医疗”、“网络医院”等新兴领域创新积极探索实施途径。