近日，云南省国资委组织召开的国企改革推进会。全省国资国企锚定云南省“3815”战略发展目标，深入实施国有企业改革深化提升行动，不断增强企业核心功能、不断提升企业核心竞争力，各项改革任务取得新的积极进展和明显成效，全省国有企业创新能力和价值创造能力不断提升。1至11月，云南省国有企业累计实现收入8412.10亿元，利润总额69.63亿元，同比增长86.62%，利税总额300.40亿元，同比增长12.73%，经济效益明显提升，有力促进经济回升向好，服务重大战略和民生需求更加有为。
新时代新征程国企改革工作要坚持价值创造理念，夯实高质量发展基础，引导企业加快实现从数量规模型向质量效益效率型转变，从注重短期绩效向注重长期价值转变，从单一价值视角向整体价值理念转变；要优化国有经济布局，建设现代化产业体系，推动企业进一步聚焦主业实业，加快发展实体产业，大力推进传统产业数字化智能化绿色化转型升级，积极有序发展战略性新兴产业，更好服务建设现代化产业体系；要加快高水平自立自强，切实强化企业科技创新主体地位，完善科技创新体制机制，开展产学研深度融合和完善创新人才培养机制，加快提升国有企业科技创新能力；要加强债务风险管控，培育经营性净现金流，从“点”“线”“面”加强重点环节管控，全力推进债务化解，牢牢守住不发生系统性重大风险的底线；要推进企业整合重组，以企业为主体、市场化为手段，聚焦主责主业，推动国有资本合理流动和优化配置；要提升公司治理水平，完善公司治理机制，进一步深化三项制度改革，持续推进管理对标，推动企业真正按市场化机制运营；要改进监管方式手段，坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，充分发挥考核指挥棒作用，深化混改企业整治，加大重大领域监管，提高国资监管针对性，准确把握国企改革新航向。
今年是国企改革发展三年行动和深化提升行动落地实施的关键之年，云南省国资委党委要求，全省国资委国企要深入推动实施，统筹安排进度，在重点难点任务上务求突破；要区分功能使命性和体制机制性改革任务的不同特点，采用不同路径方法推动国有企业提升核心竞争力，增强核心功能；既要全面落实避免遗漏，又要突出重点凸显自身特色，做到心中有数，手中有策，全面贯彻落实新一轮国企改革要求；要完善改革组织推进机制，确保高质高效实施，抓紧谋划2024年改革工作要点和台账，明确时间表、路线图，为谱写好中国式现代化的云南篇章作出国企贡献。
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