贵州省公路开发集团持续深化企业建设品牌、营运品牌、桥旅融合品牌、数字企业品牌、企业文化品牌，精心打造“五张名片”，着力增强核心功能和提升核心竞争力。
一是保持深化企业建设品牌，着力推进重点工程项目建设。结合国家和贵州省高速公路网规划，积极推进蓉遵国高赤水至仁怀段扩容工程和重庆经赤水至叙永高速公路（赤水段）等高速公路项目前期工作，提升项目谋划储备质量和落地转化率；紧盯普通国省干线公路升级改造、乡镇通三级及以上公路项目建设，扩大企业在普通公路建设、“四好农村路”等业务板块的市场占有率和影响力，持续强化企业品质工程建设能力。2023年底，贵州省公路开发集团资产总额达1319.73亿元，完成固定资产投资176.78亿元。
二是持续深化企业营运品牌，着力推进养护体制改革。以全面提升公路营运养护管理水平为目标，持续深化营运养护体制改革，着力推进设施数字化、养护专业化、管理现代化、运行高效化、服务优质化建设。编制营运养护的中长期规划和周期性养护规划，以公路技术状况长期监测结果为数据支持，从“养护科学决策、方案设计及实施后评估”等深入分析，总结经验，加强对养护工程全过程的管理，确保公路路面技术长期处于良好状况。同时在信息化管理及科技创新及应用上加大投入，持续提升管养信息化水平，大力推广“四新技术”、微创新成果运用，推进大数据、人工智能等技术在公路养护、营运上的研发与应用。贵州省公路开发集团2023年深入推进营运改革示范，锚定“提质降本增效”目标，营运养护支出预算费用较2022年下降25.12%。截至2023年底，通行费收入达29亿元,同比增长24%。
三是提质深化企业桥旅融合品牌，着力推进“天空之桥”服务区高质量发展。依托“天空之桥”服务区的优势资源，全力打造“桥梁+服务区+景区”的交旅融合产品，以规划为引领，充分发挥桥梁资源优势，加快拓展“天空之桥”服务区旅游业态升级，加强与天眼等景区联动发展。不断完善旅游配套设施、优化商业业态，持续提升市场营销精准度和有效性，促进服务品质和经济效益双提升。天空之桥“桥旅融合”服务区自开通以来入区人流量累计306万人次，累计实现营收2255万元。
四是探索深化数字企业品牌，着力推动数字化转型升级。统一谋划、统一部署、统一推进、分步实施网络安全和信息化建设工作，建立一套系统性信息化制度、标准和规范，打造一个数字资源底座，构建内控、项目建设、营运养护等多个板块业务平台，促进企业全面治理的效能持续提升。通过建立健全“云-网-边-端”架构体系，强化数据标准规范体系建设，持续推动数据资源一体化归集和管理，构建数据资产全面治理，形成集团数据汇聚中心，实现多源数据融合应用。加强网络安全管理，做到网络安全、数据安全和信息化建设一体同步推进，确保网络安全、数据安全自主可控。贵州省公路开发集团以安盘高速公路建设信息一体化管理平台为试点，通过完成29个功能模块、147项二级子模块开发和全线17家实验室的信息化改造，探索深化企业信息化转型的新路径。
五是内涵深化企业文化品牌，推动企业文化深入人心。深化“先锋之道”企业文化品牌体系建设，持续丰富文化内涵，继续完善制度文化，强化清廉意识，树好企业形象，彰显企业精神，厚植文化底蕴，提升文化凝聚力。
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