宁夏国资国企在改革中不断发力“新赛道”

　　在宁夏粮食集团有限公司所属宁夏储备粮滨河储备库内，安防巡检机器人“滨仔”，正在对库区进行智能巡逻。

安防巡检机器人

　　“无论昼夜还是在节假日，‘滨仔’每天都会对库区进行自动巡检，并全方位安全监控。”滨河库负责人罗鑫介绍说，一旦遇到库区陌生面孔、翻墙等非法闯入行为，“滨仔”会及时警报，同时对发现的火、灾情等，也能在第一时间，将预警信息进行上报。守护“宁夏粮仓”，管好“宁夏储备”，当天，滨河库“粮仓”保管员石学理佩戴“智能安全云盔”，开始了一天的工作。“智能安全云盔”是在普通安全帽防护基础上集成了电子器件，佩戴后可实现拍照、录像、实时音视频调度、SOS一键报警等功能。“这顶智能化的安全帽不仅能解放作业人员双手，降低作业安全风险，同时还能保障作业人员和值班值守人员安全，提高风险及时发现防治效率。”石学理说道。

“智能安全云盔”

　　用智能机器人替代传统人力，现已使该库区向数字化、智能化迈进了一大步；佩戴“智能安全云盔”，不仅能全方位保障人员安全，同时还兼有许多智慧化的功能。不难发现，在改革中赋能新发展，以新质生产力引领传统产业转型升级，宁夏粮食集团以粮食安全为中心，围绕粮食产业数字化转型，运用云计算、大数据等新一代信息技术，打造出一套“1+4+N”的“智慧宁粮”体系。 下好改革先手棋，这只是宁夏国资国企在新一轮改革提升行动中，传统产业在不断升级稳步推进的缩影。“在新时代变局中，只有处于主动‘变’的一方，才能走好求新创新这步‘先手棋’。”宁夏国资委主要负责人介绍说，抓重点、补短板、强弱项，宁夏国资国企以提高国有企业治理水平和核心竞争力等，不断绘就改革发展“路线图”。

聚焦奶产业发展

　　其中，为聚焦改革深化提升，宁夏国资国企把深化改革作为推动国资国企高质量发展的“开山斧”和“金钥匙”，出台自治区国企改革深化提升行动实施方案及区属企业“一企一策”改革方案。目前，国有企业党委前置研究重大经营管理事项清单实现全覆盖，9户区属企业集团及57户各级子企业、35户市属企业集团及20户各级子企业实现董事会应建尽建。为优化国有资本布局结构，宁夏国资国企调整存量结构、优化增量投向，持续提高国有资本配置质量和运行效率。先后2次实施区属国有企业战略性重组改革，撤销宁夏农业投资集团有限公司、将宁夏建设投资集团有限公司、宁夏旅游投资集团有限公司调整为产业集团，组建宁夏粮食集团有限公司、数字宁夏建设运营有限责任公司，完成宁夏西部创业实业股份有限公司股权转让，推动国有资本向重要行业、关键领域和优势企业集中。

宁夏首条绿色示范公路—银百高速

　　瞄准提高核心竞争力和增强核心功能，在今年前5个月，宁夏国有企业实现营业收入572.82亿元，其中地方监管企业营业收入同比增长3.9%，增幅排名全国第九。而从近三年数据来看，全区国企营业收入保持在1500亿元以上，国有资本保值增值率2022、2023年始终保持在102%以上。利润总额、增加值年均增长16.9%、5.6%，其中2022年营业收入、利润总额增速在全国地方国企中排名第三、第四，实现历史最好水平；2023年营收、利润总额等主要经营指标达到历史第二高点。今年，是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，聚焦增强国有企业核心功能持续发力，宁夏国资国企将围绕建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区等重大战略，通过提升服务自治区战略功能、布局战略性新兴产业、增强创新创造动力、提高国资监管效能等八个方面能力，实施十个专项行动和四个专项整治，不断提升企业竞争力。