为切实提高省属国有企业核心竞争力和增强核心功能,坚定不移做强做优做大国有企业,6月25日,吉林省国资委在长春举办“国有企业布局优化和重组整合”专题培训。
本次培训重点围绕整合模式选择、整合实施推进方法、集团管控实践经验、整合融合实施效果和典型案例分析等方面,全面讲解专业化重组整合的宝贵实践经验和特色做法,为下一步吉林省属国有企业布局优化和重组整合拓宽了工作思路,提供可借鉴、可参考、可学习的方法和路径。
下一步,吉林省国资委将坚决贯彻省委、省政府的决策部署,全力推进省属国有企业布局优化和重组整合各项工作任务落实落地,打造“135N”吉字号国企方阵,切实提高省属国有企业核心竞争力和增强核心功能,坚定不移做强做优做大国有企业,为吉林全面振兴率先实现新突破贡献国企力量。
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