山东能源集团大力优化存量资产,持续瘦身健体,推动企业轻装上阵。一是在去产能方面,逐年制定去产能关闭退出计划,稳步推进实施去产能工作。北皂煤矿、八一煤电化公司去产能工作正在有序进行。二是在去层级方面,自上而下实施减层级、减机构、减岗位、减人员、去行政化“四减一去”改革,能源集团现有法人单位459家,比2016年减少65家。三是在去杠杆方面,推进落实建行债转股项目,做好土地作价注资工作,降低负债率,拓展融资渠道,创新方式,全力推动“六减六增”,即:减短贷增长贷、减高息增低息、减占用增流动、减税费增效益、减票据增现金、减分散增协同、减债权增股权,有效降低融资成本。四是在去“僵尸”方面,2017年计划处置“僵尸”企业51户,截至目前已完成处置26户。五是在去冗员方面,创新畅通“九条通道”,大力控减富余人员,在前几年控员6.44万人的基础上,今年1-7月份又控减5048人,山东能源集团人员总数首次降至18万人以内。今年后几个月将继续加大力度,力争全年控减1万人。
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