从西南一隅到全球发展,近年来,长虹不断实施“走出去”的外向型战略,抓住“一带一路”契机,加码国际分工和竞争,提升“中国制造”国际影响力。
一、贸易“外向型”。长虹如电视、冰箱、空调、机顶盒、压缩机等产品出口已覆盖120余个国家和地区,并已成为印尼、捷克等国家第一大中国家电品牌。2017年前三季度,海外收入已突破110亿元,同比增长16%,预计全年将实现150亿元,增幅达8% 。
二、资本“外向型”。通过海外并购、独资建厂、合资建厂等方式,先后投资建立14个贸易子公司,设立7个代表处。其中,面向欧洲市场的捷克工厂电视年产销量100万台;长虹华意压缩成功并购西班牙Cubigel公司,成为国际龙头,全部变“中国制造”为“全球制造”。此外,公司成立香港平台,并打造成为海外的投融资平台和资金管理中心,将融资区域延伸至全球,极大丰富了融资资源。
三、技术“外向型”。长虹先后在西班牙、捷克、美国设立3个海外研发中心,形成全球化开发能力布局;近三年来,牵手IBM、ABB、Candy等技术领先的国际名企,强化人工智能、工业机器人、自动化系统等全方位技术整合能力,提升“中国智造”国际竞争力。
四、人才“外向型”。长虹加强人才队伍建设,在全球范围十年内先后引进270余名外籍高端专家人才,与此同时,长虹海外员工也约达到2000名,本地化率80%。
五、服务“外向型”。2017年,长虹合作顺丰,从国际物流、售后服务提升、国际市场推广等方面进行资源整合;牵手蓉欧班列,全年近6000个标准集装箱通过蓉欧班列运输,9月30日,满载41节车厢长虹产品的专列驶向布拉格,并充分利用蓉欧班列开展物流服务平台的建设。
六、供应链“外向型”。长虹通过香港长虹、长虹国际大力拓展转口贸易、跨境智能物流、跨境报关报检、跨境支付、跨境仓储管理、供应链分销等国际供应链服务,2017年前三季度实现销售收入25亿元,全年收入预计将突破30亿元,增长15%。