在决战脱贫攻坚的关键阶段，中国央企发挥了关键作用。中国石油启动“石油力量”，通过发挥企业综合实力、油田地域优势以及石油人拼搏精神，不断为打赢精准脱贫攻坚战贡献力量。
——综合实力：70亿元投入 千万群众受益
自1988年参与国家扶贫工作以来，中国石油累计在28个省区市、476个县区开展扶贫帮困工作，投入帮扶资金近70亿元，受益人口超千万，10个定点扶贫县全部实现脱贫摘帽。
从藏北双湖无人区到南疆腹地，从云贵山区到福建长汀……作为代表性的央企，中石油的扶贫选择的都是硬仗。
“气化南疆”项目让南疆400多万居民从“柴煤时代”步入“清洁能源时代”；灌溉项目让新疆尼勒克和青河27650亩戈壁变良田，惠及贫困群众5500多人。
消费扶贫是中国石油助力打赢脱贫攻坚战重要抓手。为此，中国石油发挥渠道、专业化、营销宣传等方面优势，2020年优选了全国近200个贫困县的1800多种扶贫产品，推介给社会大众。
——油田引领：带动当地发展 改变民众生活
在中石油的扶贫努力中，用油田发展带动当地发展是重要一招。
作为中国石油工业的重要战略接替区、西气东输主力气源地，塔里木油田不仅在大漠戈壁中牵出“油龙气虎”，更为周边区域发展送来了走向小康的“春风”。
从上世纪90年代初期，塔里木油田先后承担了伊犁州尼勒克县，和田地区墨玉县、洛浦县的对口帮扶工作，累计实施援建项目36个，项目涉及医疗教育、基础设施、农田水利、抗灾救助等民生民心工程。
为了避免村民“丰产不丰收”问题，塔里木油田以库尔勒市场价为基准，直采直销大幅降低采购中间成本。
2020年，塔里木油田通过产销结合，累计拉动增收创收将突破1000万元。同时，塔里木油田向周边超市推广扶贫蔬菜，并争取政府资金建立保鲜库，保障反季节销售。
据悉，今年，塔里木油田油气产量将突破3000万吨，“十四五”末有望突破4000万。在实现油田自身发展的同时，塔里木油田将持续以现代工业助推当地经济发展。
——扶贫干部：他们不脱贫，我就不回家
除了企业层面的努力，大量的“石油人”也奋战在扶贫一线。
梁楠郁出生于1980年，曾是中国石油审计服务中心科研与事业审计处副处长。2016年，他接过前面13任中国石油援藏干部手里的接力棒，投入到西藏那曲市双湖县的扶贫事业中。
梁楠郁赴任后，发现虽然从2012年起西藏就全面落实15年义务教育免费“三包”政策，但在双湖只有极少部分学生有能力考上高中，中考升学率始终不高。
与牧区家长打交道的过程中，梁楠郁发现，牧民穿一件藏袍，带一块糌粑，就能在外放一天羊。这种生活方式，简单有效。不管哪项工作，一定要先找到简单有效的措施，找到一个突破点，树立一个标本，让老百姓看见实效。而帮扶双湖的重要突破口，就是教育。
“先得让牧民从教育中看到希望。”为了提升双湖教育水平，梁楠郁想到两个解决办法。
一是巧借外力——送双湖中小学生到拉萨北京实验中学、拉萨北京小学、北师大附中等地就读；二是自力更生——用激励机制充分调动教师积极性，提升教学质量。
4年前，他第一次见到拉萨北京小学校长刘峰，便提出想让双湖孩子来拉萨读书。没想到被现实将了一军：孩子们住宿、吃饭和安全问题怎么办？
本以为梁楠郁会知难而退，可之后半年梁楠郁8次跑到拉萨找他商量对策。用刘峰的话说：“我就是被他这股子‘轴’劲打动了。”
2017年，双湖县教育局选拔出第一批外出读书的孩子，之后陆续又有40多名双湖中小学生走出去，将双湖的希望“洒”到拉萨和北京。在梁楠郁看来：“教育不仅能改变一个孩子的命运，甚至能改变一家人、一个县的命运。”
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