图为深化东北地区国资国企改革现场推进会。
国务院国有资产监督管理委员会21日在辽宁大连召开深化东北地区国资国企改革现场推进会。辽宁港口集团董事长邓仁杰在推进会上表示,得益于良好的“央地合作”模式,重组整合后,辽宁港口集团经营业绩持续好转,并成功实现扭亏为盈。
2017年6月,招商局集团与辽宁省政府正式启动辽宁港口整合,央企招商局出资控股,通过建立辽宁港口统一运营平台,全面提升辽宁港口综合竞争力。2019年1月,备受瞩目的辽宁港口集团正式挂牌。
在整合过程中,招商局集团出资262亿元人民币,带动银行债转股370亿元,同时承担996亿元的债务。在大连港、营口港整合过程中,招商局集团推动解决了豁免A股要约收购、太平湾项目合法化、地方政府承接公益性资产等困难,最终实现如期交割。在丹东港整合过程中,招商局集团与地方政府充分协商,确定了破产重整的整合方案。在推进锦州港、葫芦岛港整合工作中,招商局集团与辽宁省共同研究推进整合方案。目前已和两港达成一体化运营的共识,并积极推动资本整合。
邓仁杰表示,新型央地合作关系是“联合、整合、融合,合心、合作、合力”。以辽宁港口集团重组为例,通过央地合作,招商局集团持续输出资金、业务资源、人力资源和管理经验;地方政府持续创新政策、优化营商环境,推出落实港口整合成果务实举措近百项,合力为辽宁港口集团做强做优创造了有利条件。
重组整合以来,企业抗风险能力和市场竞争力显著提升,经营业绩持续好转。据统计,2019年辽宁港口集团实现营业收入168.3亿元(人民币,下同),成功实现扭亏为盈;今年1—9月,辽宁港口集团完成货物吞吐量同比增长3.1%;经营性利润已由负转正。
国务院国资委副主任翁杰明指出,此次召开深化东北地区国资国企改革现场推进会,通过学习借鉴招商局集团重组辽宁港口、打造央地合作新标杆的经验做法,旨在进一步推动东北地区国资国企改革向纵深推进,助力东北全面振兴。