前不久，一个特殊的培训班在京“开课”——
台上的授课老师是来自中央和国家部委的领导、专家，台下的参训学员是中央企业的高管们；“课程表”上，既有习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平经济思想等内容，也有聚焦国企高质量发展、国企改革、科技创新、战略性新兴产业等内容的专题课程。
去年11月份以来，这样的央企高管研修班已举办了5期，对央企集团及二级企业领导班子成员实现了全覆盖。此次国资央企系统的理论大学习，释放了哪些信息？
在服务国家战略中做强做优做大
作为国民经济“顶梁柱”，国有企业特别是中央企业的发展事关经济社会发展全局。
“我们办的不是一般的企业，而是党和国家直接管理的企业，想问题、作决策、干工作，都要胸怀‘国之大者’。”国务院国资委主任张玉卓在培训中说。
2023年，中央企业实现高质量的稳步增长，全年营收39.8万亿元、利润总额2.6万亿元、归母净利润1.1万亿元，全年完成总投资超6万亿元，为中国经济回升向好提供了有力支撑。
当前，国企高质量发展处于爬坡过坎的关键期，必须咬住“做强做优做大国有资本和国有企业”的总目标，保持定力，久久为功。
张玉卓表示，央企要牢固树立价值创造理念，不断提高经营业绩“含金量”。要更加注重提升企业增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值等五个方面价值，在服务国家战略中不断做强做优做大。
去年11月份以来，央企高管研修班已举办5期，对央企集团及二级企业领导班子成员实现了全覆盖。（国务院国资委供图）
推动国有资本“三个集中”
去年底召开的中央企业负责人会议强调，要深入推进布局优化和结构调整，推动国有资本“三个集中”。此次培训，国务院国资委重申了这一要求——
推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。
传统产业是中央企业的“基本盘”。目前央企从事主业的子企业户数占比达到93%，涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域营业收入占比超过70%。
“要坚定不移推进传统产业转型升级，在高端化、智能化、绿色化发展上下更大功夫。”张玉卓说。
培训中，战略性新兴产业成为“高频词”，这也是未来国资央企布局落子的主攻方向。
2023年，国务院国资委启动实施了央企产业焕新行动和未来产业启航行动，并出台了一揽子支持政策，明确回答了“干什么”“谁来干”“政策如何支持”等问题，激发了企业新动能。
去年全年，央企完成战略性新兴产业投资2.18万亿元，同比增长32.1%，占全部投资比重的35.2%，在光伏制氢、碳纤维制造、汽车芯片等领域落地了一批重点项目，在激光制造、量子通信、卫星互联网等领域组建了一批新企业。
国务院国资委副主任苟坪在授课时说：“加快发展战略性新兴产业事关全局，也是一项复杂的系统性工程，既是攻坚战、又是持久战。”
记者从培训班上了解到，下一步，国务院国资委将继续强化对发展战略性新兴产业的支持，各企业也纷纷统筹资源、集中力量，谋划着将发展战略性新兴产业摆在更加重要的位置。
加快打造现代新国企
一直以来，活力和效率都是国有企业改革的中心问题。
国企公司制改制全面完成，3.8万户国企实现董事会应建尽建，任期制、契约化管理覆盖逾8万户企业22万人……2022年底收官的国企改革三年行动，破解了一系列制约企业发展的重大体制机制难题，形成了推动改革的强大势能。
当前，新一轮国企改革行动如何乘势而上？怎样加快打造现代新国企？这是很多人关心的问题，也是国务院国资委副主任王宏志授课的重点。
在着力提升国企公司治理效能方面，王宏志表示，关键是把握好各治理主体之间的关系，不断健全完善运行规则，将现有公司治理体系构建得更加科学、高效，推动公司治理效能持续增强。
在他看来，三项制度改革是激发企业活力、提高效率的必然要求，目前不同企业进展不平衡、覆盖面精准度不够、穿透基层不够等问题仍然存在，改革成效还有待进一步巩固。
例如，下一步，央企要推动经理层成员任期制和契约化管理提质扩面——
一方面，增强契约目标的战略性、科学性、挑战性，在“跳一跳摸得着”的同时避免盲目“攀高”；另一方面，在考核范围上扩面，鼓励参照经理层成员的管理方式，更大范围、分层分类落实管理人员管理责任，把各层级企业管理人员的活力最大限度激发出来。
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