一双双黝黑小手，因为能在琴键上跳跃而轻盈、灵动；一张张淳朴脸庞，因为徜徉于美妙乐声而荡漾出醉人笑容。在山西省忻州市河曲县楼子营小学梦想艺术课堂上，一群鲜有机会走出大山、感触世界的孩子们，在这里找到了通往彩色童年的一扇阳光之门。
“把贫困地区孩子培养出来，这才是根本的扶贫之策。作为第一书记的我，深深地体会到农村孩子对知识的渴望，对艺术的向往。”为撑起这片教育蓝天，中国保利集团公司（下称保利集团)派驻河曲县河湾村“第一书记”刘录良，将全国第一座“保利地产和基金梦想艺术课堂”搬进了大山。
依托“保利地产和基金梦想艺术课堂”，2016年8月23日，第八届和乐中国山西赛区12强小选手走进楼子营小学，与孩子们手牵手。2017年8月9日，4名和乐少年走出河曲来到太原，开启了梦想艺术课堂公益夏令营的精彩“旅行”。从“引进来”到“走出去”，保利集团为贫困地区儿童搭建起了希望的桥梁。
引资金、产业、市场等资源之活水，促经济落后地区致富脱贫，这是中央企业参与定点扶贫的独特价值。近年来，保利集团立足于企业优势，以“教育扶贫为核心长线，多元化产业扶贫为抓手”，扎根河曲县、五台县两大定点扶贫县实施精准扶贫方略。抓住关键，突出特色，逐渐探索了一条央地共生的可持续发展之路。
教育扶贫 好事办好
扶贫先扶智，治贫先治愚。忻州市下辖河曲县和五台县，均地处吕梁山集中连片特殊困难地区，是国家扶贫攻坚的14个主战场之一。让贫困地区的孩子掌握知识、改变命运、造福家庭，最有效、最直接的精准扶贫就是“教育扶贫”。
自2013年以来，保利集团扶贫调研队伍多次来到河曲，经实地考察，最终将巡镇中学确定为教育扶贫的主要载体。
有着65年建校史的巡镇中学，在晋西北地区可谓名噪一时。在上世纪六十年代和八十年代的两次辉煌时期，其高考升学率名列省区前茅，巡中大名，从此远播。进入新世纪以来，随着地理环境、硬件设施等办学条件的衰落，巡镇中学渐渐褪去了往日的风采。
教育扶贫，就是要立足核心抓重点。以巡镇中学为载体，自2015年，保利集团为改善办学条件，分期投入300万元改建巡镇中学体育场。建成后的新体育场面积为20000平方米，设有标准化六道400米的田径塑胶跑道，内含标准化人工草皮足球场、两个标准化塑胶面篮球场、一座二层带顶篷的主席台及两侧看台，场内灯光音响设备齐全。校方表示，新体育场的建成从根本上改变了学校落后的体育教学环境，为师生提高身体素质奠定了坚实基础；同时，“巡中保利”体育场也成为忻州市3大体育场之一，被赞为一项民心工程。
教师队伍，事关教育质量的优劣。为了激发教师队伍活力，保利集团每年出资30万成立教师基金，通过量化考核，制定优秀教师奖励资助方案，为学校培养一批高水平的教师人才队伍。校方反映，基金启动后，学校参加高考学生中，本科以上达线率较基金启动前翻了一番，学校整体教学水平、教学效果获得质的提升，也让在校贫困学子得到了更为优质的教学资源。
2016年，学校毕业生共计692人，高考本科以上达线181人，含贫困生34人，较上年翻了一番；485人被各大专科学校录取，另26人被周边大中型企业、品牌4S店等单位录用。
“一个地区的经济发展状况和富裕程度，从根本上取决于劳动者素质，而劳动者素质的提高，关键在教育。”刘录良对《国资报告》记者表示。
为把教育扶贫这件好事办好，实事办实，刘录良沉下身子，与保利地产领导、同事一道建成了“河湾村保利梦想书屋”。将大千世界搬进河湾村这座方寸书屋，刘录良有着自己的思考，“梦想书屋使得河湾村村民与其后代有良好的学习读书条件，阻断贫困的代际传递，激发脱贫的内在动力。”
嫁接源头 引来“活水”
如若说教育扶贫是造福一方的长远之计，通过产业扶贫让百姓“增收致富”则更接近于久旱后撒下的一场甘霖。以产业之雨润泽吕梁山区这片贫瘠的土地，保利集团瞄准了别具一格的二人台艺术，进而打造出河曲文化新名片。
河曲二人台传唱百年，是国家非物质文化遗产。但受制于区域经济发展落后，缺乏市场化的文化资源开发思维，致使极具晋西北特色的二人台艺术，无法有效地将资源优势转化为现实生产力。
保利文化，堪称保利集团的一张靓丽名片。保利文化自进入山西以来，由其受托经营管理的山西大剧院，在短短几年间，已成功接待国内外艺术团体281个、7000余名艺术家，组织中外舞台精品1023场，其中自营合作类演出406场，掀起了山西“剧院文化旋风”。
为了将资源优势与二人台艺术充分嫁接，保利集团利用自身文化产业和剧院平台优势，通过节目包装、组织巡演等方式，提升了演出团体和节目的素质、质量，在山西、内蒙古、北京等六场巡演共8000余人次观看了演出，有效提升了作为地方剧种的二人台的艺术影响力，也为二人台艺术团吸引诸多合作项目。自2015年起，保利集团每年出资20万元用于推进二人台文化下乡活动，为周边百姓每年送上100余场精彩的文艺演出。
现在，文化队成为河湾村一道亮丽的风景线。
看到村民们主动脱贫信心大增，刘录良作为保利集团派驻扶贫一线的冲锋战士，开始为河湾村村民谋划一门更大的“生意经”。借助电商平台把农户家中的山货向全国推介，力求实现足不出户、广拓销路。
带着电商扶贫的年头，“第一书记”刘录良走到了吕梁山区特色农产品网上展销活动现场叫卖山货，在“吕梁山区农特产品网上年货节”上为农特产品代言。任职期间，刘录良还带领村民成立河湾村电子商务综合服务站, 与当地电商能手河曲县万家福商贸有限公司合作，帮助老百姓提高电商意识，促进农产品上行。
现如今，河湾村“妇女之家”的一些手工艺品已经被搬到了网上销售，绣花被单、剪纸、布艺老虎等重点推介产品，打开了市场，赢得了良好的经济效益。
激活贫困地区的资源活水，保利集团产业扶贫仍将大有可为。据悉，为解决河曲县海红果滞销问题，提升果品保质期，开展反季销售提高果品经济效益。保利集团计划2018年投入50万元在杨桥洼村建设一个可储藏海红果5万公斤的示范有机水果储藏冷库，建成后，可使杨桥洼村贫困户56户118人及周边贫困人口户均增收1200元左右，并通过示范效应进一步带动河曲县果品主要产区的冷冻储藏库建设。
合力攻坚展新篇
2017年8月，刘录良为期两年的驻村第一书记的工作接近尾声，两年间，他入户走访调查摸底，切实提出脱贫措施制定帮扶计划，换来了扶贫实效。他告诉《国资报告》记者，“河湾村55户贫困户，预计在2017年实现脱贫。”
刘录良为自己的扶贫生涯画下句点。但保利的扶贫攻坚才刚刚开始。
2017年7月3日，保利集团党委书记、董事长徐念沙一行乘火车、转汽车，出北京、过太原，一路辗转北上河曲。
两天考察行程中，徐念沙实地查看巡诊中学操场，走访河曲县农业加工生产情况，调研五台县工业园区……
徐念沙表示，要充分利用保利的多元化功能，结合当地实际，源头治水。比如针对因病致贫，就要寻求医院合作开发项目，可与保利公益进行对接；因学致贫，则要在提高教育水平上做文章，可与保利文化共商榷；环境扶贫，会考虑异地搬迁等形式，可与保利地产同规划。”
目前，保利集团在坚决落实中央定点扶贫任务外，还积极承担国资委交办的各项扶贫任务。2016年，保利集团公司作为首期发起人之一，集全系统之力，出资3亿元加入中央企业贫困地区产业投资基金，以实际行动全力支持国家扶贫事业。
同时，保利集团各子公司积极践行央企社会责任，承担所在地党委和政府部署的扶贫任务。其中，保利地产积极响应中央、广东省政府精准扶贫号召，发挥龙头企业模范作用，开展各类扶贫活动44次，累计捐款989.2万元；保利置业立足当地，在湖南、贵州等地积极参与政府扶贫，累计出资88.2万元；南方公司认真落实当地定点扶贫任务，共为双头村提供扶贫资金31.09万元；保利久联根据企业分布特点，重点支持西藏及西南“老少边穷”地区发展，累计出资520万元，精准助力所在地扶贫开发事业。（《国资报告》记者 王倩倩）
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