“2017年,中粮集团推动企业改革发展的最根本目标之一,就是为了增加农民收入、保障有效供给。因此,实现精准扶贫、及时脱贫的主攻方向,亦成为集团深化改革的重要路径。”谈及集团发展与扶贫工作的关系时,中粮集团党组书记、董事长赵双连对本报记者如是说。
扶贫也需要改革
积极参与国家的扶贫事业,既是央企应承担的社会责任,也是央企应履行的光荣义务。近年来,中粮集团切实履行央企的政治责任和社会责任,充分发挥行业优势,坚持扶贫开发与合作相结合,倾情、倾心、倾力做好定点扶贫与对口支援工作,正在为打赢脱贫攻坚战贡献了中粮力量。
而正如赵双连所说,扶贫工作的不断推进也为中粮集团的发展提供了改革的动力。
“在实际面对扶贫项目工作时,中粮集团不仅注重增强扶贫对象和贫困地区自我发展能力,更注重解决制约其发展的突出问题。为此,集团也会部分调整发展方向,将产业链加工贸易环节向中西部地区梯度转移,结合支持沿边重点地区开发、开放的若干政策措施,使扶贫项目不仅得以实际落地,同时也将实现其可持续性的发展。”赵双连对记者介绍。
在西藏,中粮集团援藏工作队通过对当地情况的调研分析后认为,产业援藏项目建设既能发挥中粮作为援藏央企的属性特点,又符合当前洛扎经济发展“输血”转为“造血”的现实需求,而且还可以“产业援藏”为抓手,将“扶贫援藏”、“旅游援藏”、“就业援藏”等多方面要求一揽子统筹解决,避免工作的无序化和分散化。
为此,中粮集团积极面向中西部调整产业方向,让藏鸡以散养为本,并引进中粮集团“五谷丰登”品牌饲料,确保营养均衡和可追溯性的优势,每天饲喂适量黄粉虫,补充优质蛋白改善体质,并按时补饲黑麦草,补充青饲料营养的摄取。据测验,洛扎虫·草藏鸡蛋20种氨基酸含量全面超越对比组品种,蛋味香醇、品质突出。
持续激发扶贫“创新力”
据中粮集团提供的数据显示,2016年中粮集团助推定点帮扶的7个贫困县中有16个贫困村、1200多贫困户、3800多贫困人口实现脱贫,扶贫工作取得了积极的成效。
“中粮集团在扶贫工作中取得了一定成果,下一步我们要转化为继续推进扶贫工作创新改革的动力。”赵双连表示。“当下,产业化问题、精准扶贫,将是我们新时期扶贫工作的一个特点、一个行之有效的方法。针对薄弱环节,针对重点户、重点地区,可以采取产业扶贫和持续扶贫的办法。而中粮集团具备这个条件和能力,因此我们必须持续有效地、不断创新地去解决贫困地区在产业发展中的困难。”
党的十八大明确提出“实现‘两个一百年’,实现中华民族伟大复兴的中国梦的两个目标任务”,而全面建成小康社会,是实现的第一个百年目标。对此,赵双连指出,“全国7000万贫困人口大部分分布在边疆,在少数民族地区以及偏远山区。虽然我们的城市化率很高,但我国13亿人口中还有40%的人口在从事农业工作。因此可以说,我们比任何时候都更接近中华民族的伟大复兴,但同时也比任何时候脱贫攻坚的任务更艰巨。因此,我们作为央企,就该理所应当地承担这份社会责任,坚定不移地贯彻党中央的重大布局决策,坚持不懈地做好扶贫工作,将成果转化为动力,不断地持续创新与改革,实现党中央确定的脱贫目标。”
“下一步,中粮集团在扶贫开发中,将坚持以产业扶贫为主,重点培育对口扶贫县的‘造血’机能,发挥集团自身优势,以战略规划、人才帮扶、智力扶贫为抓手,以产业带动、项目建设、资源开发为重点,帮助扶贫县出主意、想办法、做实事,以脱贫攻坚的实际成果向党的十九大献礼。”赵双连最后说。