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| 姓名： | 提问时间： | 2021-05-10 14:43:55 | |
| 标题： | 商业一类企业的发展目标是什么？ | ||
| 内容： | 请问，商业一类企业的发展目标是什么？改革重点是什么？在考核激励方面应该如何做？ | ||
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| 答复部门： | 国资委 | 答复时间： | 2021-05-11 08:37:00 |
| 回复： | 您好： 您在我们网站上提交的问题已收悉，根据近日召开深化国有企业分类改革专题推进会上，企业交流发言的相关内容，现针对您所提供的信息简要回复如下： 商业一类企业要着重培育具有全球竞争力的世界一流企业。要以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标，按照市场化要求实行商业化运作，对标世界一流企业，推动更多企业进入世界先进行列。 商业一类企业要率先全面落实市场化改革的各项举措。一是积极稳妥推进商业一类子企业混合所有制改革，引导各类战略投资者积极参与公司治理。二是对符合条件的国有相对控股混合所有制企业，特别是国有股权比例低于33%且合并报表的企业，要实施更加市场化的差异化管控，鼓励大胆探索、先行先试。 在考核激励方面：一是商业一类企业要努力创造高于社会平均水平的资本回报率，综合效益应优于同行业其他类型企业，重点强化市场化的考核导向，侧重考核经营业绩指标、国有资产保值增值和市场竞争能力，比如年度主要考核企业经济效益、资本运营效率、精益管理水平和价值创造能力等，任期主要考核资本回报水平和可持续发展能力等。二是对科技进步要求高的企业，要加强对研发投入强度、科技成果产出和转化等方面的考核。三是鼓励符合条件的商业一类企业加快推行职业经理人制度。聚焦关键岗位和核心人才灵活开展股权激励、分红激励、超额利润分享、虚拟股权、跟投等中长期激励，激发企业活力和效率。 上述回复仅供参考。欢迎您再次提问。 |
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