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| 姓名： | 提问时间： | 2020-05-28 08:54:59 | |
| 标题： | “管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”如何实现？ | ||
| 内容： | 国企改革的其中一项重要内容是“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，那么现在推进还顺利吗？ | ||
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| 答复部门： | 国资委 | 答复时间： | 2020-05-28 15:12:22 |
| 回复： | 您好： 您在我们网站上提交的问题已收悉，现根据国资委副主任、党委委员孟建民接受《国资报告》专访的内容针对您所提供的问题回答如下： 三项制度改革是国有企业体制机制改进和完善的最重要基础工作，是我们深化改革的重要任务和基本目标，也是国有企业相比其他所有制企业一个重要的短板。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，国资委去年印发了《关于开展2019年中央企业三项制度改革专项行动的通知》，要求各企业选树改革标杆，开展对标诊断，制定改革方案，推进改革实施。截至目前，全部中央企业均制定了分户改革方案，完成了改革顶层设计，但整体推进力度还不够，改革成效还不显著，与党中央、国务院的要求和中央企业自身发展需求相比，还存在较大差距。三项制度改革是整个国企改革的重中之重，也是国资委2020年推进国企改革的重点任务，我们必须要抓紧、抓实、抓出成效。 上述回复仅供参考。欢迎您再次提问。 |
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