南航集团以正确政绩观引领高质量发展

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，南航集团坚持学查改一体推进、全层级一贯到底、严基调一以贯之，引导全体党员、干部以正确政绩观推动高质量发展。

坚持固本培元，以坚强党性涵养正确政绩观

南航集团坚持以“学”铸魂，注重原原本本学，讲解联动学，企业党组和各二级单位领导班子成员带头讲授专题党课，谈收获、讲案例、谋对策，以上率下推动创新理论下基层、进班组、上蓝天。注重结合案例学，用好中央和上级编印通报的正反面典型案例和问题，编印集团层面正反面典型案例，召开警示教育会，引导党员干部见贤思齐、镜鉴自省。

各二级单位创新形式、深学细研。新疆分公司构建“第一议题”常态学、党委理论学习中心组深度学、党支部“三会一课”广泛学的三维学习机制，推动理论学习入脑入心。湖南分公司把党性教育嵌入“领航”“灯塔”等培训中，联动厦航举办属地读书班，围绕“政绩观三问”开展分层分类研讨，引导党员干部在联学中凝心聚力。

坚持动真碰硬，以严的基调推动践行正确政绩观

南航集团坚持以“查”破题，刀刃向内抓整改。对标对表抓检视，深化“党组示范—专班督导—各级覆盖”工作机制，动态更新党组班子10个方面问题11项具体表现，将重点问题纳入集中整治，统筹制定营销、飞行、机务系统政绩观负面表现清单。务实精准抓整改，统筹制定34条整改措施，党组领导挂帅推进，每两周调度进展。围绕集中整治“新官不理旧账”等问题，制定下发整改整治方案。开门教育抓实效，逐一明确措施、系统推进，推进情况接受职工群众监督，让学习教育可感可及。

各二级单位对标对表、立行立改。客舱部在广州—北京/上海航线上升级推出儿童旅客专属服务，推动“旅客自携婴儿提篮”在客舱场景落地，有效提升旅客出行的获得感、幸福感。机关党委一体推进学习教育与为基层减负，以总部治理“三化两减一提升”（数字化、移动化、智能化，减审批事项、减审批节点，提升组织能力）精准赋能基层，让一线把更多精力聚焦主责主业。

坚持制度治本，以标本兼治筑牢正确政绩观

南航集团坚持以“规”筑基，在立好规矩上下功夫。深化战略层面体制机制制度，聚焦高质量发展，形成“十五五”规划征求意见稿，建立服务国家区域重大战略推动高质量发展工作机制，进一步明晰“2+5+X”各产业板块的功能定位及协同机制，研究制定以高质量党建引领保障南航高质量发展的指导意见、领导班子和干部队伍建设规划和人才队伍建设行动方案，引导全体党员、干部以战略定力把正确政绩观树立好、践行好。强化制度“立改废释”，健全相关制度规定，组织31家公司级制度主责单位全面排查修订不符合正确政绩观要求的制度，研究制定“员工心声”管理实施细则，将2023年以来处置1.3万余条员工诉求的实践经验固化下来。优化考核激励机制，完善党建考评和干部综合考核评价体系，推动党建“三单四责”党建工作责任全周期管理机制和“一班子一档案、一干部一画像”机制向各二级单位贯穿，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。

各二级单位要把“当下改”和“长久立”结合起来。技术分公司将“双百”行动和学习教育紧密结合，聚焦科学决策，建立常态化运行机制；飞行总队针对飞行队伍建设问题，完善“思想—技术”双轨成长机制，出台《南航飞行系统师徒制实施办法》，推动技术传授与思想引领相统一。